1、 早会，告知员工今天的工作计划，注意事项，纪律要求，总结前一天的异常问题，不足之处，提升员工士气，保证良好的工作氛围；

2、 产线设备工具的点检及监督维护，及时反馈机器或治工具的异常情况，确保机器在安全、高效、有序的状态下运行；

3、 根据排产计划合理安排岗位作业人员，控制人力成本，按时、按量、按质完成生产任务，异常情况及时解决并汇报；

4、 工单盘点，数据清晰，控制材料的溢领与损耗率，确保各工单顺利及时结单；

5、 7S工作的日常管理与宣导监督；

6、 对新员工工作技能的岗前培训与指导；

7、 填写真实完整的生产报表，了解分析测试及维修的数据，关注效率提升，不良控制等问题；

8、每天的考勤记录与物料追踪。